工程項目管理系統方案

一、建設背景

隨著國家科技信息化建設的不斷推進，在工程信息化建設管理方面還存在一定的不足：

1、工程日常運行管理目前采用人工方式進行，在年度工作計劃制定、工作任務跟蹤、工作效果評估、印刷管理等工作中無法做到及時跟蹤、考核，工程項目通過線下申報、線下審批、人工統計等方式進行，給工程項目日常運行管理帶來了較大的難度；

2、項目獎勵管理以線下方式進行，相關工作人員需線下編制材料、人工報審、線下審核，增加了項目工作人員的工作量；

3、工程項目評審目前主要采用線下會議評審的方式運行，在專家組織、評審進度跟蹤、專家打分、評審結果統計等方面給評審專家、項目管理部門造成了較大的工作量，影響了項目評審工作效率，增大項目評審工作成本；

4、工作中產生的大量歷史數據及資料未全部實現電子化、系統化管理，無法做到高效的查詢、統計、分析。

二、建設目標

1、工作信息化

通過“工程項目管理平臺”的建設，將原人工、線下的工作模式轉換為軟件平臺管理方式，利用在線申報、在線跟蹤、在線考核、在線評審、在線統計等軟件功能實現工程項目工作方式的轉變，減少工作人員及管理人員的工作量，提高科研工作效率。

2、項目管理科學化

通過“工程項目管理平臺”的建設，將工作中產生的大量數據、資料進行電子化、系統化的管理，結合項目的數據分析方法，軟件平臺提供多維度、多方式的統計分析功能，為項目管理人員科學化管理提供技術支撐，提升項目管理水平。

三、產品優勢

1、工程項目管理系統是工程跟OA結合使用，可以獨立使用；

2、成熟悉產品基礎上可根據企業實際情況個性化定制開發，專業顧問團隊進行管理梳理、管理升級、培訓、資料準備確保100%應用成功！

3、項目管理行進思想+IT先進技術+結合中國項目管理智慧

4、PC、平板、手機、微信、釘釘五合一應用，數據可跟國內主流的財務系統對接

5、工程項目管理平臺基于大數據技術、BPM引擎、移動互聯、AI技術，可作為企業IT的基礎信息平臺、集成平臺、開發平臺

四、產品特點